【巡察反馈】市纪委第五巡察组向市经投集团党委反馈巡察意见
2月9日下午,市纪委对市经投集团巡察反馈暨述廉会在市经投集团会议室召开。市纪委常委谢建平出席会议并讲话,对要整改的突出问题进行交办。
会议现场
根据市纪委常委会部署,2016年10月-12月,市纪委第五巡察组对市经投集团开展了巡察工作。在顺利完成了巡察任务后,形成了巡察反馈意见。市纪委第五巡察组组长肖赐书通报了巡察反馈意见。意见指出:近年来,市经投公司领导班子讲大局、谋发展,能够按照“实现政府意图、顺应市场规律”的原则,发挥国有企业的优势,促进企业的长远发展,为提升常德城市品质做出了贡献。但也存在党委领导作用发挥不够,党委会召开较少,存在以行政办公会代替党委会的现象;党委集体决策意识不够强;基层党建工作不扎实。“两个责任” 落实不力,党委班子履行党风廉政建设主体责任不到位,谈心谈话制度落实不好;纪检工作“三转”不到位,监督责任缺失,问责追责力度偏软。财务管理不规范,经费开支管控不严,财务票据审核监管不严,存在超标准超范围公务接待、违规超报差旅费等问题,公务接待费占比过高。工程建设项目管理不到位,部分工程建设项目程序不合规,项目变更大,结算价格下浮不平衡;融资成本偏高, 企业偿债压力大。干部人事管理不严谨。领导班子成员分工不合理;对企业招聘人员的考录、聘用等工作不够规范,专业技术人才引进较少。对下属子公司监管不严格,市公交公司用工不合理,企业负担重;经山水公司招标采购程序不规范。
针对下一步整改,意见强调:市经投集团一是要切实加强党的建设,充分发挥党委的核心和堡垒作用。二是要切实加强“两个责任”的落实。三是要切实加强财经管理,进一步完善财经管理制度,规范财务管理,严格资金审批程序,强化财务内控机制建设。四是要切实强化项目建设资金管理,严格执行工程项目建设程序,加强工程项目前期工作,强化成本核算,严格控制工程造价,减少工程项目变更。五是要切实加强公司内部管理,建立健全下属公司重大事项决策、项目建设、企业用人制度,加强企业日常管理和监督,选派好领导班子,规范企业用工,激发企业内部活力。
市纪委常委谢建平在会上强调,市经投集团党委要正视问题,切实落实主体责任,对存在的问题不回避、不敷衍,从思想上高度重视,从行动上认真整改,整改措施务必落到实处。经投集团党委要对照党中央的决策部署和习近平总书记系列重要讲话精神,从讲政治、讲大局,向核心看齐的高度抓好整改,把党风廉政建设作为分内之事,把落实整改作为当务之急,确保尽快见到实效。要抓住重点,积极认真搞好整改。经投集团党委和党员领导干部必须以上率下,带头落实整改,以强烈的政治自觉,扛起责任、强化担当,推动整改深入到位。要根据巡察反馈的问题,有针对性的制定切实可行的整改方案,务必做到事事有人抓,件件有落实。要顺势而为,推动各方面工作发展。要通过巡察反馈的问题,查找薄弱环节,切实加以整改。要更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设,用制度管人、管事、管权。经投集团全体党员干部职工要清醒地认识到党风廉政建设和反腐败工作的新形势,严格要求自己、警醒自己,强化纪律观念和底线意识,以巡察整改为契机,深入贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,用好从严治党制度利器,巩固深化整改成果,提振干部职工干事创业信心,使整改过程成为党风廉政建设和反腐败斗争不断深入推进的过程。
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