又至年末岁尾，年终检查考核又或成为一些地方和部门工作的“重头戏”。有基层干部反映，他们现在的主要工作是负责收集整理迎接检查的各种台账资料，正在对照上级各部门工作检查考核细则，找资料、建台账。不仅周末连轴转，平日里，加班至深夜也是司空见惯了。

不可否认，作为量化成绩、查缺补漏、改进工作、理清思路的重要工作手段，各项工作检查考核对于激发干部干事创业热情、推动工作落实具有重要的意义。然而，一些检查考核却背离了初衷，变了味，走了形。有的检查考核指标过细过繁，事无巨细、条条皆查，甚至不加以区分地“一刀切”；有的以检查台账代替检查工作，仅仅根据台账资料是否详实美观，并按此进行排名；还有的检查考核内容该精简的不精简，能合并的不合并，省里检了市里检，市里检了县里检，相同的工作反复进行着，有刷“存在感”之嫌等等。

揆诸现实，类似上述这种名为推动工作，实际上已沦为形式主义的现象，在一定范围内仍然不同程度存在着，有的地方过多过滥的监督检查，材料要得又多又急，完全不给基层准备时间；有的地方走马观花，只草草开个座谈会，听听汇报、看看材料了事；有的只听取领导干部意见，很少深入群众了解实情。更有甚者，有的为确保上级领导下乡调研“顺利”，事先安排好线路，精心找好地点；更可笑的是，一项常规的值班制度检查，也要相关人员“拍照”为证……这些，助长了脱离实际、脱离群众的风气，让基层治理面临“脱实向虚”的危险，最终损害的是群众的根本利益，伤害的是大家干一番事业的进取心。

要让工作检查考核回归本来面目，起到事半功倍的作用，必须一切从实际出发，坚持“从群众中来、到群众中去”理念不动摇，不搞形式、不走过场，确保真检实考；同时，要科学制定考核指标，根据不同单位工作性质、职能特点，有针对性制定与之匹配、有效管用的指标，取消可有可无的、合并交叉重叠的，防止过多过滥，最大程度减少基层考核负担。

当然更为重要的，作为基层单位“应考”者，必须纠正跑偏的“应考”观，撇弃那种年终“数字政绩”“官出数字”的“应考”心态，认真做事，把功夫干在平时，把精力用在平时，一切为了解决人民群众的急难愁盼，以实实在在的干货和扎扎实实的成绩来应对年终大考，理直气壮。不要等到年终检查时，如临大敌，靠着吹吹拍拍、曲意逢迎来赢得“印象分”，靠精致的台账掩盖“不暇”之处，靠临时打谋的“面子工程”应付了事。这样到头来，既害了百姓，也会殃及自己。毕竟，金杯银杯不如老百姓的口碑，金奖银奖不如老百姓夸奖，只有最好的工作成绩才能赢得老百姓的口碑和夸奖。唯如此，才能不愧人民，不负来着，创造出无愧于新时代的新业绩。（澧县纪委监委 万传文 成啸峰）