在一次贫困县退出的第三方专项评估检查中，评估组“抓”到一个疑似漏评户，给县里反馈后，县长亲自到现场核查。因证据确凿，县长当场落泪：“这个我们认了……”（来源：人民日报海外版官网 3月24日）

评估中被发现了个别的漏评户，实在影响不了脱贫摘帽的大局，但县长为什么会落泪？原来，该县所在市规定，根据评估的分数对各县脱贫攻坚工作排名，并把排名情况作为领导干部提拔的重要依据。也许，提拔与否并不是关键，他真正在意的是，自己和手下一干扶贫干部拼尽全力，好不容易脱贫摘帽了，竟然还要落得个“差评”！县长心中委屈无处诉说，这才“被逼”落泪。

贫困县退出采用第三方评估的方式本无可厚非，但如果不对具体问题开展具体分析，执行起来就容易陷入机械化的困局，反而会助长形式主义之风。就如该贫困县所在市，几万户的脱贫攻坚工作，仅因个别“漏评”产生了一两分的差距，便当成奖优罚劣的依据，这样的考核方式是否合理？扶贫干部累死累活，却因抽查时“运气”不好被多扣分而排名靠后，也难免会打击他们的工作积极性。如此重压之下，为基层减负恐怕难以落到实处。

近日，中共中央办公厅印发《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》，明确提出将2019年作为“基层减负年”。基层干部纷纷为此叫好，但也有不少基层干部对通知精神能否真正贯彻落实表示焦虑。究其原因，虽然文山文海反弹回潮、监督检查考核过多过频等问题可以通过设定“硬杠杠”来加以解决，但上级对下级的不信任、对基层的怀疑仍在，基层承受的精神负担不减，减负的最终效果自然也会大打折扣。

笔者认为，为基层减负在减轻基层干部工作负担的同时，更要减到“七寸”上，有效减轻基层干部的精神负担。一方面，要鲜明树立重实干重实绩的考评导向。检查考核应回归推动工作的本位，而不是简单等同于“找茬”，玩“猫鼠游戏”。要对基层干部给予基本的信任，让制度有点温度。另一方面，要建立健全容错纠错机制。任何工作都有可能百密一疏，看基层的工作情况应看其主流，而非吹毛求疵。要实事求是、精准问责、慎重问责，旗帜鲜明地为负责者负责，为担当者担当，努力营造出敢于担当、敢于负责的良好氛围。要坚持严管和厚爱结合，约束与激励并重，增强基层干部的获得感和幸福感。

为基层减负是人心所向，也是当前事业发展的迫切要求。要做到真减负、减真负，在落实执行上务求实效，防止“口号喊得震天响,行动起来轻飘飘”。要迎着痛点和难点而上、奔着希望和期待而去，真正为基层干部卸下枷锁，让他们放开手脚、轻装前行。（汉寿县纪委监委 饶聪）