“日常监督是为了及时的发现问题，堵住漏洞。”经投集团纪委、监察专员办在纪检监察工作月例会上就如何做好监督工作进行详细的部署安排。近期，经投资管公司党总支印发了《经投资管各部室2024年监督和内控责任风险清单》，进一步压实公司各部室监督和内控工作责任。

统筹监督力量、推进重点事项。今年来，资管公司纪律检查室围绕中心工作，主动监督、靠前监督，对乐路口消防整改、审计整改、利民学府施工进度及强电电缆采购、利民学府门面定价等情况进行日常监督。特别对乐路口消防整改进行重点关注，聚焦项目建设进度推进、权证办理难点、部门服务保障、工作人员作风等四个方面，采取“纪检+党群人事部（考核办）”协调监督方式，动态跟踪重点项目问题协调、考评情况，将验收重点工作进行分解，并实行日督导，确保项目管理部快速、高效完成消防整改工作。

落实专项检查、强化跟进落实。根据工作安排，资管公司纪律检查室联合财务部组织开展“三公经费”专项监督检查工作，责任部室全覆盖督查自查，层层压实主体责任，检查过程中发现存在出差审批不规范的情况，督促相关责任部门完成整改，推动问题整改见实效。

深化成果运用、提升监督质效。纪律检查室在监督检查方面不断深化责任落实，聚焦突出问题提出意见建议，把预防问题、发现问题、解决问题贯穿监督始终。今年来，深入现场查勘6次，跟进督查督办向公司项目管理部、监理单位和施工单位发送工作联系函，督导了该工作进度。联合党群人事部对公司各部门落实中央八项规定精神、纠“四风”、工作纪律、工作作风情况开展了日常检查，共计7次。及时向公司党总支汇报监督工作举措、成效经验以及存在的困难和问题，确保关键节点对接到位、重要问题解决到位、监督成效巩固到位。

下一步，资管公司纪律检查室持续立足问题导向，聚焦重点领域、重点环节、重点岗位等方面，综合用好沟通协调、谈心谈话、监督检查等方式，做实做细日常监督，层层压实管党治党政治责任。做到早督促、早提醒、早纠正，进一步提升国有企业监督质效。（经投集团资管公司）