规范合同管理是防范廉洁风险的重要举措之一。近期，经投集团资管公司纪律检查室持续做实做细日常监督，开展合同管理监督检查，进一步提升监督精准度。

坚持问题导向，抓好整改落实。通过查阅资料、翻阅台账、随机抽查等方式，重点对合同签订流程、业务（事项）审批依据、制度执行情况等关键环节进行监督检查，按照《资产和服务采购管理实施细则》《合同管理办法》《印鉴管理规定》等制度，发现存在合同流程审核把关不严、公司制度落实执行不力等方面的问题。截至目前，查阅合同约200份，发现问题9个，提出整改建议2条。纪律检查室牵头梳理汇总存在的问题，提出整改意见建议，对各部门检查发现的问题限期整改。

强化责任意识，层层传导压力。公司党总支要求，各部门要履行合同主体责任，规范管理，完善制度，使合同管理做到有人负责、有据可查、有章可循。法务审计部、财务部要共同履行监督管理责任，严格检查，监管到位。纪律检查室持续将监督挺在前面，坚持问题导向，压实整改责任，抓住政策制定、决策程序、审批监管等关键权力，强化对事前酝酿决策、事中执行落实、事后评价问效的嵌入式监督，不断提高精准发现问题的能力，有效推动主体责任的落实。

下一步，纪律检查室将进一步履行好监督职责，结合实际情况，有计划、有针对性地加强对重点风险领域和内部管理薄弱环节的监督检查，提升公司依法治企水平和风险防范能力。（经投集团资管公司）