为了进一步规范工作程序，厘清工作职责，发挥机关监督检查室与派驻纪检监察组联动监督的最大效能，常德市纪委监委探索“室组”联动机制，在日常监督中达到“1+1>2”的效果。

实行抄送备案。纪检监察组结合日常工作，将监督单位的党风廉政建设、政治生态评估、廉政风险防控、落实民主集中制、“三重一大”、班子成员廉政画像等事项，以及在日常监督、案件查办中发现的问题或群众反映强烈的问题，及时向联系室抄送。对问题线索的初核和立案审查调查，按程序送联系室备案审核并及时抄送办理结果。对联系室交办、督办的问题线索，办理结果需征求联系室同意。

提供工作保障。室组之间加强工作联动，定期召开相关工作会议，对监督单位联合开展监督检查;结合监督单位落实党委主体责任、书记第一责任人责任、领导班子成员“一岗双责”等情况，对监督单位适时开展释纪释法。今年来，结合落实对“一把手”监督的意见，对“一把手”释纪释法15次。对重大案件和涉及不同级别的“一案多人”的案件以及重大事故(事件)的责任追究案件，统筹室组力量集中办理，今年在办理政法队伍教育整顿期间问题线索时，实行1+N的办理模式，做到人员，力量，线索，办公四集中，确保问题线索基本清零。

密切沟通反馈。联系室及时向联系组传达或传送上级和本级的有关文件精神及工作要求;反馈在日常监督等工作中发现监督单位的有关问题和监督单位班子成员问题线索处理情况及结果等。组室之间对监督单位开展的监督方式和特色工作进行沟通探讨;纪检监察组在派驻监督及案件查办中发现监督单位班子成员存在的问题应及时与联系室沟通，做到问题早发现、早报告、早处理。

完善资料报送。联系组年初向联系室报送监督单位的职能职责调整、领导班子成员分工、廉政风险防控的方案以及工作要点;向联系室报送月工作计划和完成情况、线索处置情况、工作总结以及特色工作。联系室对报送的资料进行分析研判后，及时为委领导提供监督单位的“晴雨表”。

畅通工作协同。 室组参加监督单位履行党风廉政建设的重大活动，定期对被监督单位党组(党委)开展交流沟通、调研访谈、谈心谈话、履责清单反馈等工作，及时掌握被监督单位的政治生态和班子履职履责情况。共同开展对受处分人员的回访工作，让受处分人员重新站起来。做好同类同岗警示教育工作，积极推动案发单位抓好以案促改后半篇文章的工作。室组信息共享、共同研判监督单位的政治生态评估、廉政风险防控以及案件协查。

打造监督铁军。室组针对干部特点共同拟定培养计划，结合干部特点、存在的长处和不足，制定“个性化菜单”因人施教。室组联合开设“小课堂”，在组室之间以支部课堂、月月讲堂、一周一课、竞赛演讲等形式全面提升业务能力，培养一批拿得出、信得过、打得赢的监督尖兵。

常德市纪委监委“室组”联动监督工作在委分管领导的领导下，机关监督检查室与其所联系的派驻纪检监察组统筹一体推进，使“驻”的优势和“派”的权威得到充分发挥，实现由“形”到“魂”，从“时”向“势”的转变。（常德市纪委监委 何俊 易敏）