“大部制改革后，你们单位人员是否全部到位到岗？人员是否分工明确？是否存在消极怠工等现象……”

近日，常德经开区作为园区领跑者，率先启用了企业化管理目标，实行“大部制”管理，把经开区职能相近、业务相近的部门整合到一起，组建形成“大经济、大建设、大社会、大服务、大监督”的精简高效运行体系，实行人员双向聘用运行管理机制，形成了新的中心单位。

纪工委监工委在大部制改革后第一时间派出督查组深入到全区各中心开展日常监督，紧盯人员双向聘用到岗后的纪律作风情况、人员调整后办公用房配备使用等情况，发挥“探头”作用。 

为确保作风督查取得实效，此次督查通过 “现场检查、暗访调查、走访座谈、实地测量、查阅记录资料等方法，采取“四不两直”的方式，重点检查大部制改革后人员是否及时到岗到位到状态、是否迎来送往、是否存在乱发乱补乱支等现象；以及改革后新调配的工作人员办公用房配备使用等情况。

督查组组长钟明要求，对督查中发现的问题坚持“三个一律”，即一律面对面提醒教育，一律要求现场限期整改到位并说明情况，一律现场向中心纪检负责人反馈。

区纪工委监工委负责人表示，开展此次大部制改革后作风督查，就是防止“四风”反弹回潮的重要举措。特别针对苗头性、倾向性问题，及时提醒教育，督促及时整改。对违反作风建设规定的，将以零容忍的态度按照有关程序和规定作出处理。坚持严管和厚爱相结合，进一步严明纪律，切实加强对党员干部的教育、监督、管理。

下一步，区纪工委监工委将继续加大监督检查力度，通过多种形式不定期的对全区各中心单位进行工作纪律作风督查，确保改革后党员干部严守作风纪律，上紧工作发条。（常德经开区纪工委监工委  高凡）