“刚开始对派驻部门工作不是很清楚，对发现的问题和上级交办的重点工作有时不能及时督促整改到位，感觉每天的工作很多，理不出头绪。”日前，桃源县纪委监委派驻县政府办纪检监察组组组长陈高华回忆起自己刚刚前往派驻单位工作时说。

据悉，去年以来，为充分发挥各派驻纪检监察组监督作用，该县纪委监委坚持问题导向，推行派驻监督“台账式”管理，进一步“擦亮”了派驻监督的“探头”。

一是建立监察对象台账。分级分类完善驻在单位领导班子、股级干部及普通干部台账式管理并动态更新，实现监察对象全覆盖。二是建立权力清单台账。督促各驻在单位建立具体权力清单和责任清单，公开权力运行情况，规范权力运行程序。三是建立“三重一大”事项台账。列席驻在部门研究“三重一大”会议，对重大项目、重大事项等跟踪监督，动态监管。四是建立廉政防控台账。根据各驻在部门权力运行实际情况，绘制权力运行流程图，标注廉政风险点，建立廉政“隔离带”。

“实行派驻以来，我们对开展监督检查、纪律审查、追究问责、加强自身建设情况以及日常工作情况等内容，全部纳入工作台账，监督执纪问责工作能够落到实处。”该县纪委监委派驻县委办纪检监察组组组长宋志飞介绍说。

此外，该县纪委监委主要领导还通过听取13个派驻纪检监察组负责人汇报、查看部分资料、与驻在部门领导座谈等方式，要求“派驻机构化压力为动力，主动履职尽责，加强对巡视巡察反馈问题整改落实的督查，加大对贯彻落实中央八项规定精神、纠‘四风’等工作监督力度”，做细做实派驻单位的日常监督工作。

截至5月中旬，该县纪委监委各派驻纪检监察组已处置问题线索27条，立案12件，纠正问题31个，充分发挥了派驻监督机构“派”的权威和“驻”的优势。    （桃源县纪委监委 吉萱 钦林）