本报讯（通讯员 聂盟 全晓）不久前，湖南省桃源县纪委监委第一纪检监察室、县纪委监委驻县财政局纪检监察组与县城投公司纪律检查室召开月度廉政风险分析会。三方逐项通报日常监督、信访举报、案件查办中发现的苗头性问题，共同研判风险等级。

今年以来，常德市纪委监委聚焦国企领域重大工程项目廉洁风险，整合各县（市、区）监督力量、打破条块分割，深化运用“室组企”联动监督机制，推动监督重心从“事后查办”向“事前预警”转变。

该市国有企业纪检机构定期筛选工程领域重大在建和拟建项目，逐一建立“廉政档案”；派驻纪检监察组汇总行业监管信息和日常监督情况；纪检监察室调取信访举报和问题线索，三方各自形成风险清单。通过定期召开廉政风险分析会，三方逐项比对、联合会商，对投融资、工程建设、资金管理等关键环节进行“廉洁体检”，动态建立风险清单，并按等级明确处置责任和时限。

常德市纪委监委出台工作指引，明确国企纪检机构、派驻纪检监察组和监督检查室在风险分析、联合督查、线索移送等环节中的职责边界。同时，建立定期调度和跟踪督办机制，对各区县“室组企”联动运行情况进行动态评估，对风险排查不深入、整改落实不到位的及时约谈提醒，确保制度不空转、监督不悬空。

截至2026年5月底，通过“室组企”联动机制，该市纪委监委已推动市属国有企业梳理风险点17个、修订完善制度25项。

【执纪悟语】

桃源县纪委监委第一纪检监察室主任 李俊杰

联动机制有助于破解以往预警难的问题，通过三方定期会商和风险清单比对，将监督触角延伸至国企工程项目前端，原本隐匿在流程中的苗头性问题，能在决策阶段被及早发现和干预，监督重点从事后查处转向事前防范，监督效能得到了有效提升。