结合纪检监察日常监督情况，会同组织、统计、信访、审计、农业农村等部门，全面摸清全县村（社区）底数。以村（社区）集体经济收入、项目建设、乡村振兴、群众信访、基层党建等工作开展情况为标准，将全县划分一般关注类、重点关注类、社情复杂类、软弱涣散类等“四类村居”，灵活运用“乡村一体巡”“点穴式”“直接巡”等方式开展巡察。

２０２４年，共对四新岗镇等１６个一般关注类村（社区）开展巡察，推动解决了毛花界村养殖大户营业执照办证难等问题。十三届县委巡察以来，共发现乡村振兴领域腐败和作风问题１６７个，移交问题线索４４条，推动立案１８件，给予党纪政务处分１２人。

抽调“三方人员”充实队伍有效破题

坚持结构化组建、专业化培养、动态化管理，实行“三个三分之一”抽人机制，即对上一轮巡察中表现优秀的人员留下１／３，对上一轮被巡察单位“以巡代训”人员抽调１／３，对纪检、财政、审计专业人才库以及新提拔干部、新录入公务员中择优补充１／３，充分保障常规巡察人员力量。

结合巡察村（社区）实际，积极争取政策支持，将乡镇（街道）纪（工）委书记、副书记、专干以及部分站办所干部、村（社区）纪检委员、村级事务联络员、报账员等纳入村级巡察队伍；精心筛选工程建设、法律法规、财务审计等专业人员，建立村级巡察专业人员人才库。截至目前，全县已将４０３名干部纳入村级巡察人才库，４８名干部纳入村级巡察专业人才库。

实施“两种方式”协同推进有效提质

一方面，探索实施“巡一个县直单位带两个村（社区）”，即在巡察县直单位党组织的同时，对两个已巡村（社区）分别开展“整改督查评估”，聚焦被巡察村（社区）个性问题、共性问题、“一把手”问题三个类别，从主体责任、任务落实、满意度测评、日常监督评价、常态长效推进整改五个维度，量化评估指标，画出整改效果“精准像”。

另一方面，探索实施“派出两个专业检查组协助巡察”，即会同县农业农村局、县审计局组建“三农”领域、财务领域两个专业检查组协同开展巡察，精准发现问题、精准分析问题、精准反馈问题。

十三届县委巡察以来，巡察机构与农业农村部门、审计部门共享问题６０余个，相互协作印证疑点问题１５０余个，共同介入问题线索１４条。

形成“一份清单”上下贯通有效整改

坚持做实做细巡察整改“后半篇文章”，每轮巡察结束后，围绕村（社区）“四个聚焦”监督重点，对每轮巡察发现的共性问题、典型问题梳理汇总，形成“一份问题清单”，提交县委巡察工作领导小组审定以后，再呈送给分管县级领导，做到上下联改、系统整改。

２０２４年，共印发共性问题或典型问题清单１６份，指出问题１６６个，现已完成整改１５４个，督促完善村（社区）各类规章制度１７项。通过开展上下联改、分类整改、系统整改，全县基层党组织建设、惠民惠农政策落实、“三资”管理进一步规范，赢得了群众较高满意度和认可度。