“这个改造工程量与实际严重不符的问题建议作为问题线索移交”“这几个问题，纪工委也认为是很好的线索”……这是常德市武陵区委机动巡察组在组务会上，对发现的村（社区）集体“三资一项”管理问题线索进行分析研判交流。

为贯彻落实李希同志在对村巡察工作推进座谈会上讲话精神及省委巡视工作领导小组《关于进一步提升全省对村巡察工作质效的十条措施》文件精神，武陵区积极探索对村巡察新方法新路径，２０２４年开展了一轮村（社区）集体“三资一项”管理机动巡察，组建由区委巡察办、区财政局、区审计局分管相关业务的区管干部任组长，区农经站、区社区办派业务骨干参与的机动巡察组，并与区纪委监委相关纪检监察室、各乡镇（街道）纪（工）委紧密配合，建立问题线索边巡边研、边巡边移、边巡边查机制，推进巡察监督与纪检监察监督、审计监督、财会监督等多种监督贯通协同，又充分运用农经站、社区办专业知识，促进多方力量整合、优势互补，快速发现村（社区）集体“三资一项”管理中的问题线索。

联动研判，巡前“把脉”

巡察前，巡察办与财政局、审计局、农经站提前沟通对接，明确人员选派，共享情况通报，第一时间掌握全区村（社区）“三资一项”基本情况，对重点村（社区）、重点问题、重点人员进行区分，制定监督重点，有的放矢开展精准监督。

联动处置，巡中“会诊”

巡察期间，机动巡察组通过查看被巡察村（社区）账目、合同、台账等资料，以“一村一清单”方式对发现的问题进行汇总，并联合乡镇（街道）纪（工）委，深入挖掘问题线索，边巡边移；纪检监察机关组织开展问题线索联合会商研判，按照干部管理权限分类移交，巡中快查快办、形成震慑，截至目前，机动巡察移交问题线索３６条，立案６人，组织处理７人。

“这次机动巡察让纪检监察监督、巡察监督与审计监督、财会监督协同配合，形成整体联动的格局，实现了不同监督方式的优势互补、效应叠加，充分发挥综合监督作用，推动让制度优势更好转化为监督效能。”区委巡察办主要负责人表示。