今年，武陵区不断整合运用监督执纪力量，开展“室组地”联动工作机制，形成信息共享、督办协同、查处联动新格局。

据了解，该区明晰联动架构，建立联动原则，明确联动责任。将5个纪检监察室，8个派驻纪检监察组以及14个乡镇街道纪委（监察办公室）划分为5个联动片区，合理划分区域，有效配置办案资源，形成办案合力。并印发《关于深化区纪委区监委派驻机构改革的实施意见》《关于区监委向乡镇（街道）派出监察办公室的实施方案》，建立健全各室、组以及乡街纪委综合协调、监督协作机制，推动日常监督、信访办理、线索处置、案件查办整体规范化。每周定期召开“室+组+地”监督执纪调度会，坚持梳理一周工作，考核一体问责，确保监督执纪“统得了”“派得出”“收得回”。

同时，该区强化实战驱动，构建监督“一张网”。通过采取交叉、混编力量开展监督，做到信息有效共享，发现并整改20余个涉及党委（党组）和“一把手”的“空落实、假落实、乱落实、浅落实、慢落实”等形式主义官僚主义问题，有效破解了乡镇纪委、各派驻纪检监察组“一把手”监督和同级监督难的问题。强化信访化解，该区纪委监委充分发挥协调联动作用，打造“室”牵头抓总，“组”充实力量，“地”攻坚突破的信访处置模式，协调强化线索处置，发挥派驻纪检监察组联系职能部门、乡镇纪委联系乡镇党委的优势，通过事前了解、事中梳理、事后跟进的方式，实现连带线索、顺藤摸瓜，更深更细理清线索，更快更准办结线索。

自实现片区联动以来，该区共立案26件，同比增长近60%，查处科级以上干部9人，其中含“一把手”2人，同比去年增长近200%。基本形成了“案有人办，人有案办”的良好局面，有效提升了立案查处力度。同时，以案代练提升了干部办案能力，干部主动学习谈话技巧和取证方法，以实战促提升。同时，该区深化以案促改，在“案”上拓展，在“促”上联动，在“改”上贯通。实现了案件数量和质量上的提升，解决了“谁来促”“怎么促”“促什么”的问题，有效实现了整改措施上的共用，在整改成效上实现了共享。(武陵区纪委监委）