“该同志出色完成了全区21个村的村庄规划工作，其中西洲乡黄泥湖村荣获全省二等奖……”近日，西湖管理区纪委在对区自然资源局夏某第二次上门回访时，该单位的纪检监察联络员介绍说。2021年，西湖管理区纪委回访教育总结经验再出发，按照去年年底制定的《关于激励担当实施回访教育工作暂行办法》，落实落细访前、访中、访后各项工作，让回访教育不断走深、走心、走实。

“访前”充分准备，让回访教育“走深”。及时查看处分情况，针对案情特点，根据回访对象的错误性质和情节、受处分期间个人表现等，及时了解掌握受处分人员对所犯错误的认识及整改情况，并制定出有针对性的教育管理方案，提升回访教育的针对性，做足访前准备工作。

“访中”因人施策，让回访教育“走心”。做好受处分人员的思想和心理疏导，让干部暖心、舒心、放心，通过与受处分干部面对面接触、心贴心交流，引导其说出心中疑虑，解开心里“症结”，鼓励其放下思想包袱、调整工作态度、积极担当作为，并帮助他们解决工作上、生活上的困难，让受处分人员感受到组织的关爱。

“访后”跟踪整改，让回访教育“走实”。压实单位党组织关爱干部、健全制度的主体责任，把回访教育和监督检查结合起来，要求案发单位党组织举一反三抓好整改，拧紧管党治党“螺丝钉”，堵塞制度漏洞，达到查处一个、警示一方、治理一域的作用。

下一步，区纪委将持续深化回访教育工作，将回访教育工作由点拓展到面，贯穿全年，不断在教育人、转化人、挽救人上下功夫，在思想和行动上进行正向激励，化解被处分干部认为一旦被问责，就被彻底“冷冻”起来等负面思想，达到教育挽救、激励担当的目的。（西湖管理区纪委 封吉龙）