为激励纪检监察干部新时代新担当新作为，汉寿县纪委监委对机关、派驻机构、巡察机构科级及以下公务员实行平时考核制度，将平时考核作为加强纪检监察干部管理、转变工作作风、提高工作效率的有效手段，以考促干、以考促管，切实解决“干与不干一个样”“干多干少一个样”问题。

强化程序规范，让考核有力度。成立考核工作领导小组及办公室，对平时考核工作进行研究部署，着重强化考核程序的规范性和实操性，不断完善平时考核制度，让平时考核“规定动作”不走样。同时，考核工作紧密结合各室（部）季度性业务工作安排，以季度为时间节点，“工作纪实、审核评鉴、结果反馈”为主体，实行“定期小节、季度考核、年度考评”，即先由干部个人定期对履职情况进行自我盘点并对工作情况进行小结，查找不足并提出下步打算；其次由各室（部）主要负责人对本部门干部工作情况进行审议，提出平时考核得分；再按领导分管部门进行点评，提出当期考核等次建议；最后由平时考核工作领导小组审定考核等次，并将考核结果进行公示反馈。

强化指标导向，让考核有精度。坚持把政治标准放在首位，聚焦实践实干实效，把履行岗位职责、解决实际问题、创造工作实绩作为考核的评价依据，从德、能、勤、绩、廉等五个方面的日常表现进行全面考核。既看干部日常工作任务和阶段工作目标的完成情况，又看承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时的担当表现，确保平时考核见人见事见成绩，避免“千人一面”。

强化结果运用，让考核有温度。充分发挥平时考核的“盘点”作用，将平时考核结果与室（部）综合考核挂钩，并作为个人年度考核、选拔任用、评先推优的重要参考依据，对评价为“一般”或“差”等次的公务员经平时考核领导小组审核后，将进行核实和跟踪回访，并及时进行提醒谈话和批评教育。通过强化考核结果运用，杜绝干部在工作中出现玩忽职守、不想为、不愿为等现象，进一步激发工作激情，提升工作效率。

一季度，汉寿县纪委监委应考核科级及以下公务员46人，按照规定比例评出优秀等次18人，良好等次28人。（汉寿县纪委监委  杨煜）