“虽然巡察工作我们已经开展了8轮，但本轮抽调的大部分人员都没有巡察经历，对于我们巡察机构来说，指导和督导成为了关键。实时指导、定期督查、双周调度和月汇报一定要落实到位。”面对新兵较多的年度首轮巡察工作，津市市委巡察办主任如此要求。

实时指导提升业务素养。由指导室建立各组联络员群，并将制定好的周工作重点和前期录制的对应巡察方法培训视频推送给各组，快速达到理论与实践相结合的培训目的，强化培训效果。

定期开展工作情况督导。由督查室联合市纪委干部监督室对各组履职情况开展督导，重点检查巡察干部上班纪律是否遵守、巡察要求是否落实、巡察方式是否越权等行为，在传递打铁必须自身硬的要求同时，及时画出巡察红线，规范巡察行为。

实行巡察办主任双周调度机制。每两周由巡察办主任召集各组正、副组长及联络员听取各组情况汇报，及时发现并指出各组在巡察中存在的方向偏移、主观臆断、进度不一等问题 ，全面统筹巡察工作进展。

落实巡察工作领导小组月调度要求。领导小组组长按月听取各组情况汇报，在解决各组提出的问题同时，积极引导各组将发现问题的重点向“推动改革、促进发展”上倾斜，并传达要敢于动真碰硬的强烈信号。

目前，从各巡察组周问题线索情况统计看，发现的能达到“推动改革、促进发展”的行业领域类问题达总问题数的30%以上，巡察成效较往年首轮明显提高。（津市市委巡察办  宋凌鹰）