疫情就是命令，监督就是责任。自正月初二全市防疫总动员以来，经开区纪工委监工委每天派出3个督查组围绕市区指挥部各项指令落实情况不间断开展监督检查。督查实行“当天督查、当即交办、当日通报”的模式，一个问题一个问题抓落实，不断织密防疫监督网。

“清单式”督查，精准把握监督重点。区纪工委监工委每日根据最新指令制定督查清单，列出4个重点方面和10多项督查要点，包括：前次督查通报中指出问题的整改情况；镇街、村（社区）重点对象摸排和重点对象落实“专班包保、专业支持、专项治理、专供服务”情况；社区、企业复工复产人员管控、防疫措施情况；党员干部在宣传教育、巡查设卡、市场监管等履职履责和作风情况等，各督查组再根据督查清单要求采取“四不两直”的方式开展现场督查。如1月26日至2月7日督查清单列明的督查重点是重点对象摸排与“四专”落实情况，各村（社区）防控措施落实情况等。而从2月8日起，督查清单列明的督查重点就开始向企业复工复产人员管控和企业防疫措施落实情况倾斜。通过每日更新督查清单，确保了监督检查的针对性、及时性、实效性。

“问题式”通报，精准查找防控短板。各督查组采取面对面、点对点的方式，深入一线精准查找问题，掌握第一手问题清单。对发现的问题逐项登记、当场交办，督查当晚即以文字通报方式在全区范围内进行通报。督查通报不讲套话、不讲情面，只讲问题、直指短板，通报的问题坚持点人点事点时间点细节，既讲共性问题，也讲个性问题。在已发出的18期督查通报中，每期通报的“回头看”问题不少于5个，发现的新问题不少于10个，全部清晰描述发现时间、责任单位、问题表现等，既做到了严肃认真督问题，又利于相关单位抓整改。

 “销号式”管理，精准交办督促整改。各督查组的督查情况每日统一汇总，送委领导亲自把关，并报区指挥部指挥长审定。区纪工委监工委对重点问题实行文字交办、台账式登记、销号式管理。对通报问题的整改情况每日再“回头看”，对未整改到位的问题继续通报，把通报的问题一督到底，确保督查整改不走偏、不走样。对整改态度暧昧、敷衍整改、虚假整改的，严肃追责问责。如2月11日晚第十六期督查通报指出部分公租房、廉租房对返岗返工人员摸排管控不力的问题，同时也指出相关主管部门存在指导监督不力的问题。2月12日相关主管部门立即逐项制定整改方案，研究解决人手少、物资少、摸排不细致等问题，上午10点即召开紧急调度会，集中力量抓整改，当天就完成了60%的摸排量。

“疫情防控工作部署到哪里，我们的监督检查就跟进到哪里。通过不断织密防疫监督网，确保防疫工作取得实实在在的效果。”区纪工委书记、监工委主任刘祖欣说。截至目前，区纪工委监工委共派出督查组54组次，发督查通报18期，督促整改问题195个，通报批评3人、批评教育7人，用真枪真刀的监督检查助力防疫攻坚战取得全面胜利。（常德经开区纪工委  谢凡）